Etusivu

Tukea valmennuslinjan päivitykseen

Seuran valmennuslinjan ”iso kuva” avautuu paljon helpommin, kun seuran oma profiili ja strategia ovat selvillä. Valmennuslinjan yksi tärkeimmistä ominaisuuksista on juuri vastata seuran omiin tavoitteisiin ja arvoihin.
Jotta valmennuslinja saadaan myös toimimaan kentällä, kannattaa valmennuslinja myös tiivistää ja yksinkertaistaa. Mitä laajempi valmennuslinja on, niin sen haastavampaa on saada asiat jalkautettua ja yhtenäisesti toimimaan kentällä. Tähän liittyy vahvasti myös toiminnan raportointi ja seuranta. Suurin osa valmentajista toimii vapaaehtois- ja oto-toimin, eikä heillä ole usein aikaa tehdä työllistäviä raportteja. Myös seuran valmennuspäällikön työ vaikeutuu, mitä laajempi valmennuslinja ja raportointijärjestelmä ovat käytössä. Siksi on tärkeää keskittyä olennaiseen.

Toimiessani kolmessa eri seurassa valmennuspäällikkönä ja urheilutoimenjohtajana sain olla mukana rakentamassa seurojen valmennuslinjoja sekä niiden jalkautumisen toimintatapoja. Palloliiton valmennuspäällikkönä sain olla tukemassa monien seurojen vastaavia prosesseja.

Ekkono -metodi on yksi perusta, minkä ympärille itse näen hyvän valmennuslinjan rakentuvan. Tärkeää on vain löytää ekkonosta, kuten muualtakin oikeat yksityiskohdat seuran omaan valmennuslinjaan. Yhtä valmista tapaa/linjaa ei ole olemassa, vaan jokaisen seuran tulee rakentaa juuri itselleen oikean.

Mikäli seurasi tarvitsee tukea esimerkiksi joihinkin alla oleviin asioihin, tulen mielelläni keskustelemaan niistä.

  1. Valmennuslinjan päivitystyö
  2. Valmennuslinjan jalkautus
  3. Miten valmennuslinja sisältyy seuran strategiaan

Vesa Mäki
Seuramentor
+358 40 591 8859
vesa.maki@seuramentor.fi
seuramentor@gmail.com
www.seuramentor.fi

Tukea seurakehitykseen

Suomessa toimii lähes 1000 jalkapalloseuraa. Jokaisella seuralla on oma tärkeä rooli Suomalaisessa jalkapallossa. Osa seuroista on perustettu aikuisten harrastejalkapalloa tavoittelevaksi seuraksi, osa perustaa toimintansa lasten ja nuorten harrastamiseen, kun taas osa seuroista haluaa keskittyä pelaajakehitykseen tavoitellakseen auttaa pelaajia kehittymään ammattijalkapalloilijaksi.

Kaikkia näitä seuroja tarvitaan. Seurat voivat myös profiloitua monipuolisesti. Tärkeää seurojen kannalta on, että jokainen seura itse tietää, mitä varten on olemassa. Näin myös jäsenten, kuten pelaajien, valmentajien ja muiden seuratoimijoiden rekrytointi on paljon helpompaa. Silloin jokainen pystyy valitsemaan itselleen oman tavoitetason mukaisen seuran, eikä myöhemmin tule pettymyksiä, kun odotukset seuran tavoitteista eivät toteudukaan.

Seurajohtaminen on vaativaa. Johdettavana ovat ihmiset ja asiat. Miten yhdistää ihmisjohtaminen strategiajohtamiseen. Miten otamme huomioon vapaaehtoiset, kannattajat ja yhteistyökumppanit? Miten tulemme median kanssa toimeen?

Mikäli seurasi kaipaa tukea pohdiskeluun oman seuran roolista (profiilista) ja seurajohtamisesta, tulen mielelläni keskustelemaan niistä kanssanne. Olen saanut olla muutamassa seurassa mukana eri seurajohtajan tehtävissä, sekä Palloliiton työssäni auttamassa useita seuroja seurajohtamisen arjessa. Alla muutama esimerkki yksittäisiin tarpeisiin. Näitä voidaan hyvin yhdistellä ja vaihtaa seuran omien tarpeiden mukaan

  1. Seuran oman identiteetin ja metodin päivitys
  2. Seuran oman profiilin löytäminen tai päivitys
  3. Tukea seuran johtamiseen
  4. Seuran arvojen päivitystyö ja miten ne saadaan toimimaan arjessa
  5. Seuran toimintasuunnitelman ja talousarvion laadinta
  6. Seuran strategian ja toimintasuunnitelman seuranta
  7. Seurayhteistyön kehittäminen
  8. Tuki seuran laatujärjestelmäprosessille
  9. KV toiminnan kehittäminen

Vesa Mäki
Seuramentor
+358 40 591 8859
vesa.maki@seuramentor.fi
seuramentor@gmail.com
www.seuramentor.fi

Tukea seurakehitykseen ja valmentajakoulutukseen

Palloliitto tarjoaa kattavasti suomalaisille jalkapalloseuroille monipuolista koulutusta ja tukea. Monilla seuroilla on myös itsellään jo hyvät koulutus- ja kehityssuunnitelmat, omat kouluttajat ja koulutusverkostot.

Tiedämme, kuitenkin että seuratyö on kovin hektistä ja arkirutiineista selviämistä. Siksi onkin tärkeää, että seuran arkirutiinit ovat selkeät ja kunkin seuraprofiilin mukaiset ja että seuroissa keskitytään oikeisiin asioihin.

Haastavaa on myös löytää seuralle oikeat työntekijät, jotka ovat sekä ammattilaisia omalla osa-alueellaan, että sopivat täydellisesti seuralle.

Mikäli seurasi kaipaa vielä jossain osa-alueella lisätukea, niin olen valmis auttamaan.

Oma metodini, on haastaa seurat ja sen toimihenkilöt löytämään itse oman seuraprofiilin sekä strategian ja arvojen mukaiset toimintatavat.

Ja miten ne saadaan parhaalla tavalla jalkautumaan seuran arkeen, jotta seuran yhteiset tavoitteet saavutetaan.

Vesa Mäki
Seuramentor
+358 40 591 8859
vesa.maki@seuramentor.fi
seuramentor@gmail.com
www.seuramentor.fi

Vesa Mäki

email

+358 40 591 8859
vesa.maki@seuramentor.fi
seuramentor@gmail.com
www.seuramentor.fi

SEURAJOHTAJANA (FC Inter)

ECA JÄSENENÄ (European Club Association)

HALLITUSTYÖSKENTELY (Liigahallitus vpj, kaupunginhallitus pj)

URHEITOIMENJOHTAJANA (FC Inter)

VALMENNUSPÄÄLLIKKÖNÄ (TPS, PiPS, SPL Turun piiri)

VALMENTAJANA UEFA PRO KOULUTUS (FC Inter, TPS, KaaPo, PiPS, Palloliitto maa-/aluejoukkueet)

VALMENTAJAKOULUTTAJANA (UEFA A ja alemmat tasot)

VALMENTAJAKOULUTTAJIEN KOULUTTAJANA (Palloliitto)

EKKONO-ASIANTUNTIJA (10v kokemus) 

TUTORINA (Useissa seuroissa)

EDUSTAJANA (pelaajille ja valmentajille)